你以为在训练AI， 其实你在起草一部授权宪法

你以为在训练AI， 其实你在起草一部授权宪法

by | 4 月6, 2026 | Blog

2025 年，一家台湾中型电商的行销团队有五个人，轮班管理三个社群帐号。密码存在一张共用的Google 试算表里，每个人都有存取权。没有人觉得这有什么问题，直到他们决定导入AI Agent 来自动发文。 第一个直觉是：「把帐密给Agent 就好了。」 这个直觉，几乎每一家开始用AI 的企业都会有。而它几乎都是错的。 训练Agent 之前，先问一个问题大多数人谈AI Agent，谈的是能力：它能搜寻吗？能写报告吗？能串接哪些工具？这些问题都对，但都是第二顺位的问题。 第一顺位的问题是：这个...
龙虾爆红的启示，以及它没有告诉你的事

龙虾爆红的启示，以及它没有告诉你的事

by | 2 月27, 2026 | News

一、那个会走路的USB，正在悄悄离职有一种员工，每家企业都有，但很少有人意识到他有多重要。 他不是工程师，也不是业务。他是那个「什么系统都懂一点」的人。 ERP 出问题他去查，CRM 资料要汇出他来做，老板要的报表他用Excel 东拼西凑，还能把工厂的MES 数据跟财务系统的数字对起来。 这个人，有个不太好听的名字：会走路的USB。 他的价值不在于他有多聪明，而在于他是各个系统之间唯一的桥梁。 ERP 是ERP 的语言，CRM 是CRM 的逻辑，HRM、POS、MES...
你以为缺的是[工具]、其实缺的是[架构]

你以为缺的是[工具]、其实缺的是[架构]

by | 2 月27, 2026 | Blog

许愿池，真的出现了在软体开发的旧时代，有一个工程师之间的玩笑话：「如果有一个许愿池，能让需求自己被实现就好了。」 每个新需求，都要先找PM 沟通，再找系统分析师评估，再让工程师排进sprint，再等三个月，再修改，再等。每一个「新增／修改／删除」，都是一场消耗战。 现在，许愿池真的出现了。 AI 让「说出需求」和「实现需求」之间的距离，从三个月缩短到三天。 Vibe Coding、AI Agent、自动化工作流程，这些工具正在做一件前所未有的事：把逻辑表达的门槛降到几乎为零。你只要能说清楚你要什么，AI 能帮你实现。 ...
SaaS 并非已死，但已「不能再被依赖」了

SaaS 并非已死，但已「不能再被依赖」了

by | 2 月27, 2026 | Blog

上周美股大跌，其中一个被市场放大的讯号，是Claude Opus 4.6 与OpenAI Codex-5.3 的登场。它们不只是模型升级，而是让更多人第一次真切感受到一件事：大量「功能型SaaS」正在失去护城河。 这不是说所有SaaS 都会立刻死亡，而是某一类SaaS 已经进入高风险区。像是Jotform、DocuSign、Monday、Ragic 这类以「流程、表单、签核、管理介面」为核心的服务，本质上都是： 把需求→ 规则→ 流程→ UI → 资料封装成一个可用的产品而这件事，现在交给AI 来做，时间...
当AI 让你变成「一人公司」，你的团队正在悄悄瓦解

当AI 让你变成「一人公司」，你的团队正在悄悄瓦解

by | 12 月9, 2025 | Blog

上周在一个聚会，一位做贸易的朋友跟我说：「Vincent，我们公司有个年轻业务，用AI整理客户资料、写开发信、做报价单，效率是其他人的三倍。但他现在不太跟同事交流了，说『反正问AI 比问人快』。」 他接着苦笑：「更糟的是，其他业务看到他这样，有人开始焦虑也想学AI，有人干脆摆烂说『AI 不可靠会出错啦！常常一本正经地乱回答，相信使用』。现在开会，感觉大家不在同一个频道上。」 这不是个案，是正在发生的集体现象。 市面上铺天盖地的课程都在教你：「学会AI，变身一人公司！」、「用ChatGPT...