龙虾爆红的启示,以及它没有告诉你的事

龙虾爆红的启示,以及它没有告诉你的事

一、那个会走路的USB,正在悄悄离职有一种员工,每家企业都有,但很少有人意识到他有多重要。 他不是工程师,也不是业务。他是那个「什么系统都懂一点」的人。 ERP 出问题他去查,CRM 资料要汇出他来做,老板要的报表他用Excel 东拼西凑,还能把工厂的MES 数据跟财务系统的数字对起来。 这个人,有个不太好听的名字:会走路的USB。 他的价值不在于他有多聪明,而在于他是各个系统之间唯一的桥梁。 ERP 是ERP 的语言,CRM 是CRM 的逻辑,HRM、POS、MES...
AI 导入的迷思:从「AI 工具人」到「知识资产」的转型

AI 导入的迷思:从「AI 工具人」到「知识资产」的转型

企业到底将AI 用在哪里? 在数位转型与AI 技术高速发展的时代,许多企业都在思考如何有效地将AI 应用到日常业务。然而,常见的一种误区是:只要公司内有几位「AI 工具人」(可能是出自个人兴趣、积极度或公司指派)能熟练操作AI 工具,并在工作效率上有显著提升,就认为「我们成功导入AI 了」。 事实上,这只是「个体式AI 应用」,并非真正的「企业级AI 导入」。表面上看似已有「AI 能力」,但往往隐藏以下三大问题: 依赖个体,无法持续运作若「AI 工具人」离职,整个仰赖他使用AI 的产出流程问题便会浮现。 ...